የተጠቃሚውን ልምድ ለማሻሻል፣ ጥሩ አገልግሎት ለመስጠት እና በማሽን ስልጠና፣ ልማት እና ምርት ላይ ያሉ ችግሮችን በወቅቱ እና በውጤታማነት ለመፍታት ወርቃማው ሌዘር በ2019 የመጀመሪያ የስራ ቀን ከሽያጭ በኋላ አገልግሎት መሐንዲሶች የሁለት ቀናት የምዘና ግምገማ አድርጓል። ስብሰባው ለተጠቃሚዎች እሴት ለመፍጠር ብቻ ሳይሆን ተሰጥኦዎችን ለመምረጥ እና ለወጣት መሐንዲሶች የሙያ እድገት እቅዶችን ለማውጣትም ጭምር ነው.
ስብሰባው የተካሄደው በሲምፖዚየም መልክ ነው, እያንዳንዱ መሐንዲስ በ 2018 የራሱን ሥራ ማጠቃለያ ነበረው, እና የእያንዳንዱ ክፍል መሪ የእያንዳንዱን መሐንዲስ አጠቃላይ ግምት ነበረው.በውይይቱ ወቅት እያንዳንዱ መሐንዲስ እና እያንዳንዱ መሪ የስራ ልምድን በንቃት ተለዋውጠዋል ፣ መሪው የእያንዳንዱን መሀንዲስ አረጋግጠው ፣ መሻሻል ያለባቸውን ጉድለቶችም ጠቁመዋል ።እና ለእያንዳንዱ ሰው የስራ አቅጣጫ እና የስራ እቅድ ጠቃሚ ምክሮችንም ሰጥተዋል።ዋና ሥራ አስኪያጁ ይህ ስብሰባ ወጣቱ መሐንዲስ በፍጥነት እንዲያድግ እና በስራቸውም በሳል እንዲሆን እንዲረዳው እና አጠቃላይ ችሎታ ያለው የተዋሃደ ተሰጥኦ ሆነ።
ግምገማው ያካትታል
1. ከሽያጭ በኋላ ያለው አገልግሎት የክህሎት ደረጃ፡-ሜካኒካል ፣ ኤሌክትሪክ ፣ የመቁረጥ ሂደት ፣ የማሽን አሠራር (የቆርቆሮ ፋይበር ሌዘር መቁረጫ ማሽን ፣ የፓይፕ ሌዘር መቁረጫ ማሽን ፣ 3 ዲ ሌዘር መቁረጫ / ብየዳ ማሽን) እና የመማር ችሎታ;
2. የግንኙነት ችሎታ;ከደንበኞች እና ባልደረቦች ጋር በብቃት መነጋገር እና ለመሪዎች እና የስራ ባልደረቦች ሪፖርት ማድረግ ይችላል፤
3. የስራ አመለካከት፡-ታማኝነት, ሃላፊነት, ትዕግስት እና መረጋጋት;
4. አጠቃላይ ችሎታ;የቡድን ሥራ እና የገበያ የቴክኒክ ድጋፍ ችሎታ;
ከላይ በተገለጹት የግምገማ ይዘቶች ላይ በመመስረት እያንዳንዱ መሐንዲስ ስለራሱ ልዩ ሙያዎች ወይም በስራው ውስጥ በጣም ኩራት ስላላቸው ነገሮች የሚናገረው ሌላ አገናኝ አለ እና እያንዳንዱ መሪ እንደ ልዩ ሁኔታው ነጥቦችን ይጨምርለታል።
በዚህ ስብሰባ እያንዳንዱ መሐንዲሶች የየራሳቸውን አቀማመጥ እና የወደፊት አቅጣጫ ገልጸዋል, እና ስራቸው የበለጠ ተነሳሽነት ይኖረዋል.እና የኩባንያው መሪዎች ከሽያጭ በኋላ ስላለው አገልግሎት መሐንዲስ ያላቸውን ግንዛቤ ጨምረዋል።የወደፊቱ ውድድር የችሎታ ውድድር ነው።የኩባንያው ድርጅታዊ መዋቅር ጠፍጣፋ መሆን አለበት, ሰራተኞቹ ማመቻቸት አለባቸው.እና ኩባንያው የመተጣጠፍ እና ፈጣን ምላሽ ችሎታን መጠበቅ አለበት.ኩባንያው በወጣቶች እድገት ቀጣይነት ያለው የህይወት ጉልበት ወደ ኩባንያው ልማት እንዲገባ ተስፋ ያደርጋል።