ເພື່ອປັບປຸງປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້, ໃຫ້ບໍລິການທີ່ດີ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາໃນການຝຶກອົບຮົມເຄື່ອງຈັກ, ການພັດທະນາ ແລະ ການຜະລິດໃຫ້ທັນເວລາ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ, Golden laser ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມປະເມີນຜົນການຈັດອັນດັບສອງມື້ຂອງວິສະວະກອນບໍລິການຫຼັງການຂາຍໃນມື້ເຮັດວຽກທຳອິດຂອງປີ 2019. ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອສ້າງມູນຄ່າໃຫ້ກັບຜູ້ໃຊ້ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເພື່ອຄັດເລືອກພອນສະຫວັນ ແລະ ວາງແຜນພັດທະນາອາຊີບສຳລັບວິສະວະກອນໜຸ່ມ.
ກອງປະຊຸມໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນຮູບແບບຂອງກອງປະຊຸມສຳມະນາ, ວິສະວະກອນແຕ່ລະຄົນໄດ້ສະຫຼຸບຜົນງານຂອງຕົນເອງໃນປີ 2018, ແລະ ຫົວໜ້າຂອງແຕ່ລະພະແນກໄດ້ພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບວິສະວະກອນແຕ່ລະຄົນ. ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມ, ວິສະວະກອນແຕ່ລະຄົນ ແລະ ຜູ້ນຳແຕ່ລະຄົນໄດ້ແລກປ່ຽນປະສົບການການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຫ້າວຫັນ, ຜູ້ນຳໄດ້ສະແດງຄວາມຢືນຢັນຕໍ່ວິສະວະກອນແຕ່ລະຄົນ, ພ້ອມທັງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ແລະ ພວກເຂົາຍັງໄດ້ໃຫ້ຄຳແນະນຳທີ່ມີຄຸນຄ່າສຳລັບການວາງທິດທາງການເຮັດວຽກ ແລະ ການວາງແຜນອາຊີບຂອງແຕ່ລະຄົນ. ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຫວັງວ່າກອງປະຊຸມນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ວິສະວະກອນໜຸ່ມເຕີບໃຫຍ່ໄວຂຶ້ນ ແລະ ເປັນຜູ້ໃຫຍ່ໃນວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ກາຍເປັນພອນສະຫວັນທີ່ມີຄວາມສາມາດຮອບດ້ານ.
ການປະເມີນຜົນປະກອບມີ
1. ລະດັບທັກສະຂອງການບໍລິການຫຼັງການຂາຍ:ກົນຈັກ, ໄຟຟ້າ, ຂະບວນການຕັດ, ການໃຊ້ງານຂອງເຄື່ອງຈັກ (ເຄື່ອງຕັດເລເຊີແຜ່ນເສັ້ນໄຍ, ເຄື່ອງຕັດເລເຊີທໍ່, ເຄື່ອງຕັດ/ເຊື່ອມເລເຊີ 3 ມິຕິ) ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຮຽນຮູ້;
2. ຄວາມສາມາດໃນການສື່ສານ:ສາມາດສົນທະນາກັບລູກຄ້າ ແລະ ເພື່ອນຮ່ວມງານໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ລາຍງານຕໍ່ຜູ້ນໍາ ແລະ ເພື່ອນຮ່ວມງານ;
3. ທັດສະນະຄະຕິໃນການເຮັດວຽກ:ຄວາມຈົງຮັກພັກດີ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄວາມອົດທົນ ແລະ ຄວາມອົດທົນ;
4. ຄວາມສາມາດທີ່ສົມບູນແບບ:ການເຮັດວຽກເປັນທີມ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການສະໜັບສະໜູນດ້ານວິຊາການຂອງຕະຫຼາດ;
ອີງຕາມເນື້ອໃນການປະເມີນຜົນຂ້າງເທິງ, ມີອີກຈຸດໜຶ່ງທີ່ວິສະວະກອນແຕ່ລະຄົນໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງຕົນເອງ ຫຼື ສິ່ງທີ່ພູມໃຈທີ່ສຸດໃນວຽກງານຂອງຕົນ, ແລະ ຜູ້ນຳແຕ່ລະຄົນຈະເພີ່ມຈຸດຕ່າງໆໃຫ້ກັບຕົນເອງຕາມສະຖານະການສະເພາະ.
ຜ່ານກອງປະຊຸມນີ້, ວິສະວະກອນແຕ່ລະຄົນໄດ້ກຳນົດຕຳແໜ່ງ ແລະ ທິດທາງໃນອະນາຄົດຂອງຕົນເອງ, ແລະ ວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຈະມີແຮງຈູງໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ. ແລະ ຜູ້ນຳບໍລິສັດຍັງໄດ້ເພີ່ມຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວິສະວະກອນບໍລິການຫຼັງການຂາຍໃຫ້ເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າ. ການແຂ່ງຂັນໃນອະນາຄົດແມ່ນການແຂ່ງຂັນຂອງພອນສະຫວັນ. ໂຄງສ້າງອົງກອນຂອງບໍລິສັດຄວນຈະຮາບພຽງ, ບຸກຄະລາກອນຄວນໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ທັນສະໄໝ. ແລະ ບໍລິສັດຄວນຮັກສາຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຕອບສະໜອງທີ່ວ່ອງໄວ. ບໍລິສັດຫວັງວ່າຈະສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕໍ່ການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດຜ່ານການເຕີບໂຕຂອງໄວໜຸ່ມ.