Per migliurà l'esperienza di l'utilizatori, furnisce un bon serviziu è risolve i prublemi in a furmazione di macchine, u sviluppu è a pruduzzione in tempu utile è efficace, u laser Golden hà tenutu una riunione di valutazione di dui ghjorni di l'ingegneri di serviziu di vendita dopu in u primu ghjornu di travagliu di u 2019. A riunione ùn hè micca solu per creà valore per l'utilizatori, ma ancu per selezziunà i talenti è fà piani di sviluppu di carriera per i ghjovani ingegneri.

A riunione hè stata tenuta in forma di simposiu, ogni ingegnere hà avutu un riassuntu di u so propiu travagliu in u 2018, è u capu di ogni dipartimentu hà avutu una cunsiderazione cumpleta di ogni ingegnere. Durante a riunione, ogni ingegnere è ogni capu anu scambiatu attivamente a so sperienza di travagliu, u capu hà espressu a so affermazione di ogni ingegnere, hà ancu signalatu l'inadeguatezze chì devenu esse migliurate. È anu ancu furnitu cunsiglii preziosi per l'orientazione di u travagliu è a pianificazione di carriera di ogni persona. U direttore generale sperava chì sta riunione puderia aiutà u ghjovanu ingegnere à cresce più rapidamente è à maturà in u so travagliu, è diventà un talentu cumpostu cù capacità cumplete.

A valutazione include
1. Livellu di cumpetenza di u serviziu post-vendita:prucessu di tagliu meccanicu, elettricu, funziunamentu di a macchina (macchina di tagliu laser à fibra di fogli, macchina di tagliu laser per tubi, macchina di tagliu/saldatura laser 3D) è a capacità di apprendimentu;
2. Capacità di cumunicazione:pò parlà cù i clienti è i culleghi in modu efficace, è fà rapportu à i dirigenti è i culleghi;
3. Attitudine à u travagliu:lealtà, rispunsabilità, pacienza è resilienza;
4. Capacità cumpleta:u travagliu di squadra è a capacità di supportu tecnicu di u mercatu;
Basatu annantu à u cuntenutu di a valutazione sopra, ci hè un altru ligame chì ogni ingegnere hà parlatu di e so specialità o di e cose di chì hè più fieru in u so travagliu, è ogni capu li aghjunghjerà punti secondu a situazione specifica.


Attraversu sta riunione, ogni ingegnere hà definitu u so propiu pusizionamentu è a so direzzione futura, è u so travagliu serà più motivatu. È i dirigenti di l'impresa anu ancu approfondutu a so cunniscenza di l'ingegnere di u serviziu post-vendita. A cumpetizione futura hè a cumpetizione di i talenti. A struttura urganizativa di l'impresa deve esse piatta, u persunale deve esse simplificatu. È l'impresa deve mantene a flessibilità è a capacità di risposta rapida. L'impresa spera d'injectà un flussu custante di vitalità in u sviluppu di l'impresa attraversu a crescita di i ghjovani.
