Novinky - Setkání servisních techniků Golden Laser pro hodnocení 2019

Schůze servisních techniků Golden Laser pro hodnocení 2019

Schůze servisních techniků Golden Laser pro hodnocení 2019

Aby se zlepšila uživatelská zkušenost, poskytovaly kvalitní služby a včas a efektivně řešily problémy v oblasti školení obsluhy strojů, vývoje a výroby, uspořádala společnost Golden Laser první pracovní den roku 2019 dvoudenní hodnotící schůzku techniků poprodejního servisu. Cílem schůzky není jen vytváření hodnoty pro uživatele, ale také výběr talentů a vytváření plánů kariérního rozvoje pro mladé inženýry.

vláknový laserový řezací stroj

Setkání se konalo formou sympozia, každý inženýr shrnul svou práci v roce 2018 a vedoucí každého oddělení se komplexně zamyslel nad každým inženýrem. Během setkání si každý inženýr a každý vedoucí aktivně vyměnili své pracovní zkušenosti, vedoucí vyjádřili uznání každému inženýrovi a také poukázali na nedostatky, které je třeba zlepšit. A také poskytli cenné rady pro pracovní orientaci a plánování kariéry každého jednotlivce. Generální ředitel doufal, že toto setkání pomůže mladému inženýrovi rychleji růst, zralosti v práci a stát se komplexním talentem s komplexními schopnostmi.

laserový řezací stroj na plech
Hodnocení zahrnuje

1. Úroveň dovedností poprodejního servisu:mechanické, elektrické, řezací proces, obsluha stroje (laserový řezací stroj na plechy, laserový řezací stroj na trubky, 3D laserový řezací/svařovací stroj) a schopnost učení;

2. Komunikační schopnosti:dokáže efektivně hovořit se zákazníky a kolegy a podávat zprávy vedoucím a kolegům;

3. Pracovní přístup:loajalita, zodpovědnost, trpělivost a odolnost;

4. Komplexní schopnosti:týmová práce a schopnost technické podpory trhu;

Na základě výše uvedeného obsahu hodnocení existuje další odkaz, kde každý inženýr hovořil o svých specializacích nebo o věcech, na které je ve své práci nejvíce hrdý, a každý vedoucí mu přidal body podle konkrétní situace.

řezačka trubek vláknovým laserem

cena laserového řezacího stroje na kov

Prostřednictvím tohoto setkání si každý inženýr definoval svou vlastní pozici a budoucí směřování a jeho práce by byla motivovanější. Vedoucí pracovníci společnosti si také prohloubili své znalosti o servisních inženýrech. Budoucí konkurence je konkurencí talentů. Organizační struktura společnosti by měla být plochá, personální obsazení efektivní. A společnost by si měla zachovat flexibilitu a schopnost rychlé reakce. Společnost doufá, že prostřednictvím růstu mladých lidí vnese do svého rozvoje stálý proud vitality.


Pošlete nám svou zprávu:

Napište sem svou zprávu a odešlete nám ji