صارف جي تجربي کي بهتر بڻائڻ، سٺي سروس فراهم ڪرڻ ۽ مشين ٽريننگ، ترقي ۽ پيداوار ۾ مسئلن کي بروقت ۽ مؤثر طريقي سان حل ڪرڻ لاءِ، گولڊن ليزر 2019 جي پهرين ڪم ڪندڙ ڏينهن ۾ سيلز سروس انجنيئرن جي ٻن ڏينهن جي ريٽنگ تشخيصي اجلاس منعقد ڪيو آهي. اهو اجلاس نه رڳو استعمال ڪندڙن لاءِ قدر پيدا ڪرڻ لاءِ آهي، پر نوجوان انجنيئرن لاءِ صلاحيتن کي چونڊڻ ۽ ڪيريئر ڊولپمينٽ پلان ٺاهڻ لاءِ پڻ آهي.
هي اجلاس هڪ سمپوزيم جي صورت ۾ منعقد ڪيو ويو، هر انجنيئر وٽ 2018 ۾ پنهنجي ڪم جو خلاصو هو، ۽ هر کاتي جي اڳواڻ هر انجنيئر تي جامع غور ڪيو. اجلاس دوران، هر انجنيئر ۽ هر اڳواڻ پنهنجي ڪم جي تجربي جو فعال طور تي تبادلو ڪيو، اڳواڻ هر انجنيئر جي تصديق جو اظهار ڪيو، انهن خامين کي به اشارو ڪيو جن کي بهتر ڪرڻ جي ضرورت آهي. ۽ انهن هر شخص جي ڪم جي واقفيت ۽ ڪيريئر پلاننگ لاءِ قيمتي صلاحون پڻ ڏنيون. جنرل مئنيجر اميد ظاهر ڪئي ته هي اجلاس نوجوان انجنيئر کي تيزيءَ سان وڌڻ ۽ پنهنجي ڪم ۾ پختو ٿيڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو، ۽ جامع صلاحيت سان گڏ هڪ جامع ٽيلنٽ بڻجي سگهي ٿو.
تشخيص ۾ شامل آهي
1. سيل سروس جي مهارت جي سطح:مشيني، بجلي، ڪٽڻ جو عمل، مشين آپريشن (شيٽ فائبر ليزر ڪٽڻ واري مشين، پائپ ليزر ڪٽڻ واري مشين، 3D ليزر ڪٽڻ/ويلڊنگ مشين) ۽ سکيا جي صلاحيت؛
2. رابطي جي صلاحيت:گراهڪن ۽ ساٿين سان اثرائتي نموني سان ڳالهائي سگهي ٿو، ۽ اڳواڻن ۽ ساٿين کي رپورٽ ڪري سگهي ٿو؛
3. ڪم جو رويو:وفاداري، ذميواري، صبر ۽ لچڪ؛
4. جامع صلاحيت:ٽيم ورڪ ۽ مارڪيٽ ٽيڪنيڪل سپورٽ جي صلاحيت؛
مٿي ڏنل تشخيصي مواد جي بنياد تي، هڪ ٻيو ڪڙي آهي ته هر انجنيئر پنهنجين خاصيتن يا پنهنجي ڪم ۾ سڀ کان وڌيڪ فخر وارين شين بابت ڳالهائيندو هو، ۽ هر اڳواڻ مخصوص صورتحال جي مطابق ان ۾ پوائنٽ شامل ڪندو هو.
هن گڏجاڻي ذريعي، هر انجنيئر پنهنجي پوزيشن ۽ مستقبل جي هدايت کي بيان ڪيو آهي، ۽ انهن جو ڪم وڌيڪ متحرڪ ٿيندو. ۽ ڪمپني جي اڳواڻن پڻ سيلز سروس انجنيئر جي پنهنجي سمجھ کي وڌيڪ مضبوط ڪيو آهي. مستقبل جو مقابلو قابليتن جو مقابلو آهي. ڪمپني جو تنظيمي ڍانچو فليٽ هجڻ گهرجي، عملي کي سڌريل هجڻ گهرجي. ۽ ڪمپني کي لچڪ ۽ تيز جواب ڏيڻ جي صلاحيت برقرار رکڻ گهرجي. ڪمپني نوجوانن جي واڌ ويجهه ذريعي ڪمپني جي ترقي ۾ جانداريءَ جو هڪ مستحڪم وهڪرو داخل ڪرڻ جي اميد رکي ٿي.