Хэрэглэгчийн туршлагыг сайжруулах, сайн үйлчилгээ үзүүлэх, машин сургалт, хөгжүүлэлт, үйлдвэрлэлийн асуудлыг цаг тухайд нь, үр дүнтэй шийдвэрлэх зорилгоор Golden laser нь 2019 оны эхний ажлын өдөр борлуулалтын дараах үйлчилгээний инженерүүдийн хоёр өдрийн үнэлгээний уулзалтыг зохион байгууллаа. Энэхүү уулзалт нь зөвхөн хэрэглэгчдэд үнэ цэнэ бий болгохоос гадна авьяас чадварыг сонгож, залуу инженерүүдийн карьерын хөгжлийн төлөвлөгөө гаргах зорилготой юм.
Уулзалт нь симпозиум хэлбэрээр явагдсан бөгөөд инженер бүр 2018 онд хийсэн ажлынхаа тоймыг гаргаж, хэлтэс бүрийн дарга инженер бүрийг цогцоор нь авч үзсэн. Уулзалтын үеэр инженер бүр болон удирдагч бүр ажлын туршлагаа идэвхтэй солилцож, удирдагч инженер бүрийг дэмжиж байгаагаа илэрхийлж, сайжруулах шаардлагатай дутагдлыг онцолсон. Түүнчлэн тэд хүн бүрийн ажлын чиг баримжаа, карьер төлөвлөлтийн талаар үнэтэй зөвлөгөө өгсөн. Ерөнхий менежер энэхүү уулзалт нь залуу инженерийг илүү хурдан өсөж хөгжихөд нь, ажилдаа төлөвшихөд нь, цогц чадвартай, авьяаслаг нэгэн болоход нь тусална гэж найдаж байв.
Үнэлгээнд дараахь зүйлс орно
1. Борлуулалтын дараах үйлчилгээний ур чадварын түвшин:механик, цахилгаан, зүсэх үйл явц, машины ажиллагаа (хуудас шилэн лазер зүсэх машин, хоолой лазер зүсэх машин, 3D лазер зүсэх/гагнуурын машин) болон суралцах чадвар;
2. Харилцааны чадвар:үйлчлүүлэгчид болон хамт ажиллагсадтайгаа үр дүнтэй ярилцаж, удирдагчид болон хамт ажиллагсдад тайлагнаж чаддаг;
3. Ажлын хандлага:үнэнч байдал, хариуцлага, тэвчээр, уян хатан байдал;
4. Цогц чадвар:багийн ажиллагаа болон зах зээлийн техникийн дэмжлэг үзүүлэх чадвар;
Дээрх үнэлгээний агуулгад үндэслэн инженер бүр өөрийн онцлог шинж чанар эсвэл ажлынхаа хамгийн бахархалтай зүйлсийн талаар ярьсан бөгөөд удирдагч бүр тодорхой нөхцөл байдлаас хамааран түүнд оноо нэмж өгдөг гэсэн өөр нэг холбоос бий.
Энэхүү уулзалтаар инженер бүр өөрийн байр суурь, ирээдүйн чиглэлээ тодорхойлж, ажил нь илүү урам зоригтой болох болно. Мөн компанийн удирдлагууд борлуулалтын дараах үйлчилгээний инженерийн талаарх ойлголтоо гүнзгийрүүлсэн. Ирээдүйн өрсөлдөөн бол авьяас чадварын өрсөлдөөн юм. Компанийн зохион байгуулалтын бүтэц жигд, боловсон хүчин оновчтой байх ёстой. Компани уян хатан байдал, хурдан хариу үйлдэл үзүүлэх чадварыг хадгалах ёстой. Компани залуу хүмүүсийн өсөлтөөр дамжуулан компанийн хөгжилд тогтвортой эрч хүч оруулахыг зорьж байна.