Dina raraga ningkatkeun pangalaman pangguna, nyayogikeun jasa anu saé sareng ngarengsekeun masalah dina latihan mesin, pamekaran sareng produksi tepat waktu sareng efektif, Golden laser parantos ngayakeun rapat évaluasi rating dua dinten pikeun insinyur layanan purna jual dina dinten kerja munggaran taun 2019. Rapat ieu henteu ngan ukur pikeun nyiptakeun nilai pikeun pangguna, tapi ogé pikeun milih bakat sareng ngadamel rencana pamekaran karir pikeun insinyur ngora.
Rapat ieu diayakeun dina wangun simposium, unggal insinyur ngadamel ringkesan padamelanna nyalira di taun 2018, sareng pamimpin unggal departemén ngabahas sacara lengkep unggal insinyur. Salila rapat, unggal insinyur sareng unggal pamimpin sacara aktif silih tukeur pangalaman damelna, pamimpin ngébréhkeun panegesanna ka unggal insinyur, ogé nunjukkeun kakurangan anu kedah ditingkatkeun. Sareng aranjeunna ogé masihan naséhat anu berharga pikeun orientasi damel sareng perencanaan karir unggal jalmi. Manajer umum ngarepkeun yén rapat ieu tiasa ngabantosan insinyur anu langkung ngora langkung gancang tumbuh sareng dewasa dina padamelanna, sareng janten bakat gabungan kalayan kamampuan anu komprehensif.
Évaluasi éta ngawengku
1. Tingkat kamampuan layanan purna jual:mékanis, listrik, prosés motong, operasi mesin (mesin motong laser serat lambaran, mesin motong laser pipa, mesin motong/las laser 3D) sareng kamampuan diajar;
2. Kamampuh komunikasi:tiasa ngobrol sareng konsumén sareng kolega sacara efektif, sareng ngalaporkeun ka pamimpin sareng kolega;
3. Sikep damel:kasatiaan, tanggung jawab, kasabaran sareng résiliénsi;
4. Kamampuh anu lengkep:gawé bareng tim sareng kamampuan dukungan téknis pasar;
Dumasar kana eusi évaluasi di luhur, aya tautan sanés anu nyarioskeun unggal insinyur ngeunaan spésialitasna nyalira atanapi hal anu paling dibanggakeun dina padamelanna, sareng unggal pamimpin bakal nambihan poin ka anjeunna numutkeun kaayaan khusus.
Ngaliwatan rapat ieu, unggal insinyur parantos nangtukeun posisi sareng arah ka hareupna masing-masing, sareng padamelanna bakal langkung motivasi. Sareng para pamimpin perusahaan ogé parantos ngajerokeun pamahamanana ngeunaan insinyur layanan purna jual. Kompetisi ka hareup nyaéta kompetisi bakat. Struktur organisasi perusahaan kedah datar, personil kedah ramping. Sareng perusahaan kedah ngajaga kalenturan sareng kamampuan réspon anu gancang. Perusahaan ngaharepkeun tiasa nyuntikkeun aliran vitalitas anu ajeg kana kamekaran perusahaan ngalangkungan kamekaran nonoman.