Fir d'Benotzererfahrung ze verbesseren, e gudde Service ze bidden an d'Problemer am Maschinnentraining, der Entwécklung an der Produktioun fristgerecht an effektiv ze léisen, huet Golden Laser um éischten Aarbechtsdag vum Joer 2019 eng zweedeeg Bewäertungsevaluatiounsversammlung vun den After-Sales-Service-Ingenieuren ofgehalen. D'Versammlung ass net nëmme fir Wäert fir d'Benotzer ze schafen, mä och fir Talenter auszewielen a Karriärentwécklungspläng fir déi jonk Ingenieuren ze maachen.
D'Reunioun gouf a Form vun engem Symposium ofgehalen, wou all Ingenieur eng Zesummefassung vu senger eegener Aarbecht am Joer 2018 hat, an de Leader vun all Departement all Ingenieur grëndlech berécksiichtegt huet. Wärend der Reunioun hunn all Ingenieur a Leader aktiv hir Beruffserfahrungen ausgetosch, de Leader huet seng Bestätegung vun all Ingenieur ausgedréckt an och op Mängel higewisen, déi verbessert musse ginn. An hien huet och wäertvoll Rotschléi fir d'Aarbechtsorientéierung an d'Carrièreplanung vun all Persoun ginn. De Generaldirekter huet gehofft, datt dës Reunioun de jonken Ingenieuren hëllefe kéint, méi séier ze wuessen a reif an hirer Aarbecht ze ginn, an zu engem komplexen Talent mat ëmfangräiche Fäegkeeten ze ginn.
D'Evaluatioun ëmfaasst
1. Kompetenzniveau vum After-Sales-Service:mechanesch, elektresch, Schnëttprozess, Maschinnebetrieb (Blechfaserlaserschneidmaschinn, Päiflaserschneidmaschinn, 3D-Laserschneid-/Schweissmaschinn) an d'Léierfäegkeet;
2. Kommunikatiounsfäegkeet:kann effektiv mat Clienten a Kollegen schwätzen a bei de Leader a Kollegen berichten;
3. Aarbechtsastellung:Loyalitéit, Verantwortung, Gedold a Widderstandsfäegkeet;
4. Ëmfaassend Fäegkeet:Teamaarbecht an d'Fäegkeet vum techneschen Support um Maart;
Baséierend op den uewe genannten Evaluatiounsinhalter gëtt et nach e weidere Link, wou all Ingenieur iwwer seng eege Spezialitéiten oder déi Saachen, op déi hie stolzt, a senger Aarbecht geschwat huet, an all Leader géif him jee no der spezifescher Situatioun Punkten derbäisetzen.
Duerch dës Versammlung huet all Ingenieur seng eege Positioun a zukünfteg Richtung definéiert, an hir Aarbecht wier méi motivéiert. An d'Firmaleit hunn och hiert Verständnis vum After-Sales-Service-Ingenieur verdéift. Déi zukünfteg Konkurrenz ass d'Konkurrenz ëm Talenter. D'Organisatiounsstruktur vun der Firma soll flaach sinn, d'Personal soll optiméiert ginn. An d'Firma soll Flexibilitéit a séier Reaktiounsfäegkeet behalen. D'Firma hofft, duerch d'Entwécklung vu jonke Leit e stännege Stroum vu Vitalitéit an d'Entwécklung vun der Firma ze bréngen.