אין סדר צו פֿאַרבעסערן באַניצער דערפאַרונג, צושטעלן גוט דינסט און סאָלווע די פּראָבלעמס אין מאַשין טריינינג, אַנטוויקלונג און פּראָדוקציע בייַצייַטיק און יפעקטיוולי, גאָלדען לאַזער האט געהאלטן אַ צוויי-טאָג ראַנג אפשאצונג באַגעגעניש פון די נאָך פארקויפונג סערוויס ענדזשאַנירז אין דער ערשטער אַרבעט טאָג פון 2019. די באַגעגעניש איז נישט בלויז צו שאַפֿן ווערט פֿאַר די יוזערז, אָבער אויך צו אויסקלייַבן טאלאנטן און מאַכן קאַריערע אַנטוויקלונג פּלאַנז פֿאַר יונג ענדזשאַנירז.
די באַגעגעניש איז געווען דורכגעקאָכט אין די פאָרעם פון אַ סימפּאָסיום, יעדער ינזשעניר האט אַ קיצער פון זיין אייגענע אַרבעט אין 2018, און דער פירער פון יעדער אָפּטיילונג האט אַ פולשטענדיק באַטראַכטונג פון יעדער ינזשעניר.בעשאַס דער באַגעגעניש, יעדער ינזשעניר און יעדער פירער אַקטיוולי פארביטן זייער אַרבעט דערפאַרונג, דער פירער האט אויסגעדריקט זייער באַשטעטיקונג פון יעדער ינזשעניר, אויך געוויזן די ינאַדאַקוואַטיז וואָס דאַרפֿן צו זיין ימפּרוווד.און זיי אויך צוגעשטעלט ווערטפול עצה פֿאַר יעדער מענטש 'אַרבעט אָריענטירונג און קאַריערע פּלאַנירונג.דע ר אלגעמײנע ר פארװאלטע ר הא ט געהאפט , א ז ד י דאזיק ע פארזאמלונ ג קע ן העלפ ן דע ם ױנגע ר אינזשעני ר װ י שנעלע ר או ן זײע ר רײ ף אי ן זײע ר ארבעט , או ן אי ז געװאר ן א צוזאמענשטעלע ר טאלאנ ט מי ט א פולשטענדיק ע פעאיקײט .
די אפשאצונג כולל
1. בקיעס מדרגה פון די נאָך פאַרקויף דינסט:מעטשאַניקאַל, עלעקטריקאַל, קאַטינג פּראָצעס, מאַשין אָפּעראַציע (בלאַט פיברע לאַזער קאַטינג מאַשין, רער לאַזער קאַטינג מאַשין, 3 ד לאַזער קאַטינג / וועלדינג מאַשין) און די לערנען פיייקייַט;
2. קאָמוניקאַציע פיייקייט:קענען יפעקטיוולי רעדן מיט קאַסטאַמערז און חברים, און באַריכט צו די פירער און חברים;
3. אַרבעט שטעלונג:לויאַלטי, פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, געדולד און ריזיליאַנס;
4. פולשטענדיק פיייקייַט:מאַנשאַפֿט אַרבעט און די מאַרק טעכניש שטיצן פיייקייט;
באַזירט אויף די אויבן אָפּשאַצונג אינהאַלט, עס איז נאָך אַ לינק וואָס יעדער ינזשעניר האָט גערעדט וועגן זיין אייגענע ספּעציאַליטעטן אָדער די מערסט שטאָלץ זאכן אין זיין אַרבעט, און יעדער פירער וואָלט צוגעבן צו אים פונקטן לויט דער ספּעציפיש סיטואַציע.
דורך דעם באַגעגעניש, יעדער ינזשעניר האט דיפיינד זייער אייגן פּאַזישאַנינג און צוקונפֿט ריכטונג, און זייער אַרבעט וואָלט זיין מער מאָוטאַווייטאַד.און די פירמע פירער אויך האָבן דיפּאַנד זייער פארשטאנד פון די נאָך פארקויפונג סערוויס ינזשעניר.די צוקונפֿט פאַרמעסט איז די פאַרמעסט פון טאלאנטן.די אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור פון די פירמע זאָל זיין פלאַך, די פּערסאַנעל זאָל זיין סטרימליינד.און די פירמע זאָל האַלטן די בייגיקייט און שנעל ענטפער פיייקייט.די פירמע האפענונגען צו אַרייַנשפּריצן אַ פעסט טייַך פון ווייטאַלאַטי אין די פירמע 'ס אַנטוויקלונג דורך דעם וווּקס פון יונג מענטשן.