Untuk meningkatkan pengalaman pengguna, memberikan layanan yang baik, dan menyelesaikan masalah dalam pelatihan, pengembangan, dan produksi mesin secara tepat waktu dan efektif, Golden laser telah mengadakan pertemuan evaluasi pemeringkatan selama dua hari dari para insinyur layanan purna jual pada hari kerja pertama tahun 2019. Pertemuan tersebut tidak hanya untuk menciptakan nilai bagi pengguna, tetapi juga untuk menyeleksi talenta dan membuat rencana pengembangan karir bagi para insinyur muda.
Pertemuan tersebut diadakan dalam bentuk simposium, masing-masing insinyur memiliki rangkuman pekerjaannya masing-masing di tahun 2018, dan pimpinan masing-masing departemen memiliki pertimbangan yang komprehensif terhadap setiap insinyur.Dalam pertemuan tersebut, masing-masing engineer dan masing-masing pimpinan secara aktif saling bertukar pengalaman kerja, pimpinan menyampaikan afirmasi terhadap masing-masing engineer, juga menunjukkan kekurangan-kekurangan yang perlu diperbaiki.Dan mereka juga memberikan nasihat berharga untuk orientasi kerja dan perencanaan karir setiap orang.General manager berharap pertemuan ini dapat membantu para insinyur muda untuk tumbuh lebih cepat dan matang dalam pekerjaannya, serta menjadi talenta majemuk dengan kemampuan komprehensif.
Evaluasi tersebut meliputi
1. Tingkat keterampilan layanan purna jual:mekanik, kelistrikan, proses pemotongan, pengoperasian mesin (mesin pemotongan laser serat lembaran, mesin pemotongan laser pipa, mesin pemotongan/las laser 3D) dan kemampuan belajar;
2. Kemampuan komunikasi:dapat berbicara dengan pelanggan dan kolega secara efektif, dan melaporkan kepada pimpinan dan kolega;
3. Sikap kerja:kesetiaan, tanggung jawab, kesabaran dan ketahanan;
4. Kemampuan komprehensif:kerja tim dan kemampuan dukungan teknis pasar;
Berdasarkan isi evaluasi di atas, ada tautan lain di mana setiap insinyur berbicara tentang spesialisasinya sendiri atau hal yang paling membanggakan dalam pekerjaannya, dan setiap pemimpin akan menambahkan poin kepadanya sesuai dengan situasi spesifik.
Melalui pertemuan ini, setiap insinyur telah menentukan posisi dan arah masa depan mereka sendiri, dan pekerjaan mereka akan lebih termotivasi.Dan para pemimpin perusahaan juga telah memperdalam pemahaman mereka tentang insinyur layanan purna jual.Kompetisi masa depan adalah kompetisi talenta.Struktur organisasi perusahaan harus datar, personel harus efisien.Dan perusahaan harus menjaga fleksibilitas dan kemampuan respon cepat.Perusahaan berharap dapat memberikan aliran vitalitas ke dalam perkembangan perusahaan melalui pertumbuhan generasi muda.